The Weekly Failure

Finalmente después de mucho darle vuelta y "masticar" esta idea me decidí a lanzarme con una nueva iniciativa. El concepto aún está en desarrollo, el formato también. Tenía la idea atascada en mi cabeza hace tanto tiempo que simplemente decidí sacarla y ver que sucedía. La semana pasada me decidí a lanzar tímidamente la invitación, quería empezar a moverme y simplemente tratar de no tener expectativas. ¿Qué es lo peor que puede pasar? - me preguntaba. Muy simple, que absolutamente nadie contestara, que a nadie le resonara el mensaje. Al menos sería una buena forma de sacarme la idea de la cabeza. Tampoco es tan cierto. Esto llevaba tanto tiempo rondando mi cabeza que hubiese sido una gran decepción que nadie me escuchara. Quería lanzarme a intentarlo y, porqué tener miedo a decirlo, soñaba con encontrar a más que les hiciera sentido el mensaje. ¿Porqué las expectativas tan altas? Creo que todos queremos conectar y no sentir que estamos solos. Puede ser parte de una crisis de

Hace 6 años atrás me di cuenta de una realidad. Tenía un modelo de negocios que funcionaba bastante bien, pero tenía un pequeño detalle. 90% de los ingresos estaban generados por una misma fuente de ingresos. El modelo de clases grupales. No me malentiendan, amo las clases grupales. Encuentro que tienen muchos beneficios. Por un lado te da la posibilidad de que más personas se mantengan en movimiento al mismo tiempo, tiene un componente de camaradería, de conexión humana que ayuda a la adhesión del sistema de entrenamiento. Por otro lado se produce una dinámica entretenida, que potencia la competencia, algo bien natural en el ser humano. ¿Pero cual era el problema de las clases grupales? ¿Porqué esto puede ser un problema? Principalmente veía que el tener "todos los huevos en una canasta" podía ser complicado. Por otro lado definía que la única manera de enfrentar la problemática del alumno era con una clase grupal. El problema de mantenerse en movimiento es complejo, en la a

Este último fin de semana completé la lectura de un clásico de la literatura de autoayuda. Escrito hace muchos años, 1937, el libro presenta un set de "reglas" que pueden ayudar a cualquiera a volverse millonario. Debo decir que a título personal el libro no me llamaba mucho la atención, más que nada llegué a él por la recomendación de mi mentor Peter. Me indicó que podía ser una valiosa lectura, por lo que me lancé a intentarlo. Son varias las reflexiones que me dejó el libro, lo cierto es que muchas de las "reglas", son parte de la literatura de autoayuda y las vas a encontrar como marco de trabajo en muchos libros. Lo cierto es que son recomendaciones que comparto en gran medida. Hay bastante de la rama de la psicología detrás de muchas de las recomendaciones. Ejercicios de visualización que probablemente eran novedosos para la época de publicación pero en nuestros tiempos ya son bastante conocidos. Por otro lado se centra en el desarrollo de la persona y como a

La última semana me tocó enfrentar temas difíciles, temas complejos. Tuve que enfrentar la salida de tres miembros de mi equipo. Y aunque después de tanto tiempo esto no es un tema nuevo, siempre es doloroso, siempre tiene aprendizajes y siempre queda la sensación de que se podían hacer mejor las cosas.  La idea de estas líneas es contar un poco de la historia, de manera general, de estas salidas. Por otro lado explicar un poco el como enfrento cada una de estas salidas, de manera que les pueda servir como un aprendizaje para futuras salidas. En este apartado debo decir que he ido aprendiendo de la "prueba y error", lo que hace que hoy en día tenga una forma de actuar ante estas situaciones. La primera salida fue una completa sorpresa. Uno de nuestros coach de weigthlifting me pidió una reunión. Sin tener muy claro de que trataba me siento a conversar. Me cuenta de que había decidido abrir su propio centro de entrenamiento, que después de todo este tiempo trabajando juntos se

"Quieren ser guiados pero también sentirse libres; quieren ser protegidos y disfrutar de la prosperidad sin hacer sacrificios; adoran al rey pero también quieren matarlo." Esta frase es del libro, "Laws of Human nature" de Robert Greene. Se enfoca principalmente en la dualidad de la posición de liderazgo. Por un lado se genera una especie de admiración, siempre acompañado por un poco de envidia. Todos quieren al rey, pero también quieren matarlo. Es una frase muy dura, porque apunta a la dualidad que genera en las personas la posición de liderazgo. Es una posición maravillosa y dolorosa a la vez. Con la posición viene una gran responsabilidad.  Hace un buen tiempo ya hice las paces con ser el malo de la película. En variadas ocasiones, en estos 12 años, me ha tocado tomar el rol de líder. Hacerme cargo de situaciones complejas, que nadie quiere enfrentar. Que incluso las personas involucradas no quieren enfrentar. En cada una de esas situaciones me ha tocado dar la

Cuando comencé esta travesía de a poco fui tomando una "bandera de lucha", que más personas hicieran deporte. Esa era nuestra misión, nuestra búsqueda. Tenía por un lado una sensación de satisfacción constante, podíamos ir viendo mes a mes cuantos alumnos entrenaban en nuestros espacios y sentir una sensación de triunfo. Una sensación de que lo estábamos logrando. ¿Acaso esto no era cierto? Los sistemas de entrenamiento son variados y diversos. A estas alturas si estás leyendo estas líneas deberías saber que el CrossFit es dónde tengo volcada mi pasión. Es el sistema de entrenamiento que sigo hace 12 años y la verdad me encanta. ¿Es el mejor sistema de entrenamiento? La verdad que no lo sé, me parece muy completo, tiene conceptos que me parecen maravillosos, de los cuales otros sistemas carecen. Pero tengo claro que no es para nada perfecto. También se que eso da lo mismo. Porque el mejor sistema o plan de entrenamiento es aquel que genera adhesión, es aquel que se mantiene e

Recuerdo que en la primera Misión que escribí para el proyecto de Acción, que se llamaba Alianza en ese tiempo, estaba incluida esa frase; "trabajando siempre con el mejor equipo de la industria". Claramente es algo muy deseable, tener al mejor equipo de la industria. En ese momento más que una misión resultaba más una lista de deseo. En esos momentos poco entendíamos de la industria del fitness y menos entendíamos de lo que se requería para esto. Creo que hasta ese momento sentía que el mejor equipo era el que juntaba a los mejores profesionales. Es decir, bastaba con tener un buen mix de profesionales y el resto tomaría forma por si solo. Ahí tendríamos al mejor equipo. Que equivocado estaba. Con el tiempo he aprendido que un gran equipo es aquel que es capaz de romper las leyes de la aritmética. Son aquellos equipos que logran que 2+2 = 9. Que el resultado del trabajo conjunto supera con creces lo que aporta cada miembro del equipo. Esto no responde a un descubrimiento mío

El día de ayer tuve la posibilidad de tener un grato intercambio de ideas con otro dueño/operador de un centro de entrenamiento. Lamentablemente la conversación fue a través de audios de whatsapp, que hace un poco dificultoso el intercambio. No obstante, la conversación me dejó reflexionando y quiero aprovechar este espacio para desarrollar un poco los puntos de la conversación. Antes de ir de lleno a el tópico de conversación, quiero ser claro que cada uno va teniendo posturas respecto a ciertos temas en base a su experiencia y conocimientos. Por otro lado, como este espacio lo escribo yo, va a estar plagado de mayores explicaciones de mi perspectiva y poco de la perspectiva de con quien mantuve la conversación. Pero este es mi blog, por lo que escribo desde mi perspectiva :) La conversación comenzó desde un grato intercambio y una de las preguntas que se me planteó tenía que ver con los desafíos que actualmente enfrento. Acá comenté que mi mayor preocupación está en el concepto de va

Es engañador, pero a pesar de la importancia de trazarnos metas, muchas veces el resultado de conseguir esa meta difiere mucho de lo que realmente recibimos. No me malentiendan, creo muy relevante ir trazando metas y buscar conseguirlas. Creo que es fundamental este proceso, es una de las maneras de ir llevando a que tu día a día sea más intencionado, tenga una dirección clara hacia lo que quieres conseguir. Lo que me cuestiono es que pasa una vez conseguida la meta. La verdad es que por lo general no mucho. Por eso debemos ser capaces de identificar si las metas que estamos trazando y los resultados que estamos proyectando realmente son los que queremos. "Cuando pese 10 kilos menos". La realidad es que no vas a ser una persona distinta, en realidad si, más liviana y eso te hace distinto. Pero lo cierto es que vas a tener otros problemas. Incluso es probable que sigas luchando por entender bien como mantener tu peso y evitar el efecto rebote. Más allá de la consecución de la