The Weekly Failure

En el último tiempo el deporte se ha tomado mi atención. Principalmente el deporte formativo, presenciando el proceso de mi hija mayor integrándose a un equipo de volleyball. Esto me ha hecho reflexionar mucho sobre una de las dicotomías más importantes en nuestro desarrollo como seres humanos: la competencia y la cooperación. Cómo se entrelazan, cómo nunca son un absoluto, y cómo necesitan vivir siempre juntas para que cualquier proceso valga la pena. En el jiu jitsu, que llevo ya tres años practicando, esto se vive en cada clase. Estás compitiendo constantemente. Para mejorar es necesario que tu oponente busque vencerte, que te ponga dilemas difíciles de responder, que sea agresivo en el proceso. Si solo haces luchas coreografiadas nunca vas a aprender realmente a defenderte. La competencia es fundamental en el tatami. Pero al mismo tiempo es fundamental seguir las reglas del grupo, las reglas del juego, que buscan cuidarnos y definir un terreno común. Sin cooperación no podemos mejo...

Cada vez más me meto en este mundo de ayudar a otros emprendedores. Este año se ha tratado principalmente de aumentar mi exposición a este mundo, ya sea a través de participar en Perfect Day Living o a través de algunos programas que he desarrollado para ayudar a otros centros de entrenamiento, o incluso a través de reuniones que sostengo de manera regular con emprendedores con el afán de tratar de ayudarlos. He buscado de manera intencionada cada vez más estas oportunidades. Emprender para mí comenzó como un sueño. No sé si era el camino que decidí o de cierta manera me topé con esto. Porque hasta la fecha de comenzar el proyecto de Acción nunca me imaginé siguiendo este camino. Me parecía desde afuera algo imposible que hacían personas muy arriesgadas o aquellos que tienen mucho capital. Creciendo siempre me tocó ver a mi padrastro con su empresa. No lo vi como algo libre. Todo lo contrario, en general pasaba bien estresado por el trabajo. Pero también vi cómo en ocasiones le iba muy...

Sofía lleva los últimos seis meses jugando volleyball. Llegó a este deporte después de cuatro años de gimnasia, un paso por el levantamiento olímpico y el CrossFit, y una etapa breve de arquera de fútbol. Cuando cerramos el ciclo de gimnasia por un cambio de ubicación que nos hacía imposible coordinar los traslados, le preguntamos qué quería hacer. Respondió "nada". En nuestra casa hay una regla clara: las niñas pueden elegir el deporte que quieran, pero no pueden no hacer deporte. Así que eligió volleyball. Todavía no sé por qué. Lo que sí sé es que quería que tuviera la experiencia de ser parte de un equipo. Todos los deportes que había practicado hasta entonces eran individuales. Me ha tocado acompañarla a la mayoría de los entrenamientos. Debo ser honesto: muchas veces sufro al verla desde afuera. La veo con las ganas que tiene de acercarse a otras niñas, de hacerse amigas, y veo cómo constantemente se restringe a sí misma por miedo, por no querer sentirse rechazada. A lo...

Hace un tiempo escribí un artículo acerca de qué decisiones tomaría diferente si tuviera la oportunidad de partir de nuevo. Esa reflexión me quedó dando vueltas, principalmente por cómo ha cambiado mi visión con respecto al tamaño del negocio. ¿Cómo se mide realmente esto? En las últimas semanas he tenido conversaciones con distintos emprendedores y en más de una ocasión aparecen las dudas respecto a pensar que el tamaño del proyecto tiene que ser el determinante del resultado. Si el local es grande, si tiene muchos alumnos, le debe ir bien. Esa sobresimplificación del problema de emprender creo que genera un daño enorme y nos tiene a todos un poco enredados. Cuando comencé con Acción estaba seguro de que tamaño era igual a rentabilidad. No sé si una igualdad, pero al menos una fuerte correlación. Por consecuencia mis búsquedas en la primera etapa estaban enfocadas en hacer crecer el proyecto. Cuando en el 2014 me vine a trabajar 100% en Acción, nuestra tasa de ocupación de las clases ...

Las últimas semanas el equipo de marketing de Acción ha estado haciendo un maravilloso trabajo mostrando cómo son y cómo viven las personas sus entrenamientos dentro de nuestros boxes. En cada uno de estos relatos se ha logrado plasmar de manera muy emotiva a cada uno de los individuos, su entorno y cómo estos interactúan con el deporte y la actividad física. Cada uno de estos videos ha logrado impactar a nivel comunicacional y ha permitido fortalecer de manera más clara el mensaje de Acción. Pero ¿cuál es el mensaje de Acción? Los números son uno de los mundos que me fascinan. Amo los indicadores y me encanta medir el progreso. Encontrar el indicador correcto que nos ayuda a movernos desde el punto A al B pone en juego mi curiosidad, me enfoca de manera clara en un objetivo y me permite crear planes cuyos resultados puedo ir midiendo con el tiempo. El éxito o el fracaso están en cada una de esas aventuras. Pero si hay algo que los números no permiten es captar todo lo que pasa en el p...

En abril asistí a un evento de CrossFit, solo el segundo en catorce años de afiliado, y participé en un taller de mindset dirigido por Mark England. En un momento del taller, dos personas teníamos que compartir nuestra historia con el grupo. Me tocó a mí. Escribí mi historia con CrossFit y con la construcción de Acción. Y algo extraño pasó cuando la puse en palabras y la miré desde afuera. Pude sentirla de una manera distinta. Pude verme. Pude vincular mis emociones con todo lo que había vivido y entender mi relación con este proyecto de una manera que no había logrado antes. Hubo lágrimas. Hubo mucha emoción en mi relato. Hasta ese momento sabía que algo existía dentro de mí, pero no tenía precisión sobre lo que sentía realmente. Ese ejercicio me abrió una puerta. Y me dejó con una pregunta que no puedo dejar de hacerme: ¿cuántas historias tenemos atrapadas en la cabeza que no nos dejan avanzar, simplemente porque nunca hemos sido precisos con nosotros mismos sobre cómo nos hacen sent...