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El conocimiento que no se pone a prueba no vale nada

El fin de semana tuve una pelea con mi familia. No una discusión amable, una pelea de verdad. Ellos defendían el valor de los académicos, de los intelectuales que se dedican a pensar como función principal. Lo ven como uno de los pilares de la sociedad. Yo lo veo, en su forma actual, como una de sus lacras. No lo digo para molestar. Lo digo porque lo creo. Y estoy dispuesto a defenderlo. El problema no es el pensamiento. El problema es el pensamiento sin consecuencias. Sin feedback. Sin el momento en que la realidad te dice que estás equivocado y tienes que comerte ese error. Eso tiene nombre en inglés: skin in the game. Piel en el juego. Y la academia, en su forma actual, está diseñada para operar sin ella. El médico que recomienda un tratamiento que no funciona generalmente no paga consecuencias. No porque sea malo, sino porque la demanda lo protege. El paciente no vuelve, pero hay otro esperando. El único error que realmente le cuesta es el que daña directamente al paciente. Dar un ...
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El compromiso con el Fitness

Durante mucho tiempo mi obsesión fue traer a más personas a entrenar. Sacarlas del reposo, del sedentarismo, del momentum cero. Y eso tiene sentido, porque es una de las cosas más difíciles que existen. El primer paso siempre es el más costoso. Pero con el tiempo me fui dando cuenta de que me había olvidado de algo igual de importante. Mantener ese momentum. Y más que mantenerlo, seguir imprimiéndole intención para que las personas llegaran realmente a los resultados que buscaban. El proceso no termina cuando alguien empieza a entrenar. Termina, si es que termina, cuando esa persona ya no necesita que nadie le recuerde por qué vale la pena. Ese es el error que cometí. Y es el que siento que seguimos cometiendo. Porque hay un patrón que veo repetirse constantemente. La persona llega, da el primer paso, empieza a entrenar dos o tres veces a la semana, y ahí se queda. No porque no quiera más. Sino porque nadie le mostró con claridad cuál era el siguiente paso. Y cuando los resultados no l...
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Las tres condiciones de un box exitoso

Hace un tiempo, en una de mis reuniones de mentoría, uno de los dueños de box del grupo me dijo que estaba pensando en abrir su segundo local. Su box funcionaba, tenía alumnos, tenía equipo. Tenía la energía y las ganas. Y yo le dije que no lo hiciera. No porque sea una mala idea en abstracto. Sino porque yo cometí ese mismo error. Después de tener relativo éxito con mi primer box, abrí el segundo. Me demoré cuatro o cinco años en lograr estabilizarlo, sin siquiera hacerlo rentable. Y por mucho tiempo no entendí qué había pasado. Si había logrado algo bueno en uno, ¿por qué no fui capaz de replicarlo? La respuesta es simple y molesta: no lo repliqué porque nunca supe exactamente cómo lo había construido. Y si no sé cómo construí el éxito, no tengo cómo replicarlo. Eso me llevó a una pregunta que llevo tiempo intentando responder: ¿qué es un box exitoso? No en el sentido filosófico. En el sentido concreto. ¿Qué tiene que estar pasando para que podamos decir que esto funciona? Estoy ...
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El último gimnasio de tu vida

Hay una imagen que me persigue desde hace tiempo. Son todas las personas que han pasado por Acción y ya no están. Se vienen cada cierto tiempo a mi mente. Me acuerdo de alguien "random" al que le hice clase, con el que tuve una asesoría o con quien compartí un entrenamiento y por un segundo pienso "¿que será de .....? El Eduardo González, que llegó con sobrepeso severo a los casi cuarenta años, ha entrenado durante mucho tiempo con nosotros,  a veces sigue entrenando, a los más de cincuenta, pero cada vez me cuesta más traerlo de vuelta. El Sebastián Aravena, que fue parte de clases emblemáticas, que le duele la rodilla, va y viene, aunque en el último tiempo va más que viene, le ha costado mantenerse. El Mati Michelson, hoy padre, nuevamente, hace rato que no lo veo. Miguel Herranz, me tocaba hacerle clases a las 6 AM, y con quien sigo hablando, aunque ya no lo veo entrenar. El gran Ariel Keller, un gran alumno durante mucho tiempo, que en algún momento sintió que no le...
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¿Que es un box exitoso?

Cuando partí con Acción no tenía muy claro para dónde iba. Tenía una imagen en la cabeza: un box hermoso, todo el equipamiento posible, un espacio grande, clases llenas, mucha gente disfrutando. Esa era la foto. A medida que fui bajando ese sueño a la realidad, empecé a chocar con las restricciones, con las limitantes, y también con algo más interesante: empecé a entender qué era lo que realmente quería construir. Porque resulta que la imagen del box perfecto no me decía nada sobre el éxito. Me decía cómo se veía, no qué significaba. En esa búsqueda llegué a 2Brain Business. Había muchos boxes que sonaban en el mundo del CrossFit, pero sonaban porque tenían atletas en los Games. No porque fueran negocios sanos, no porque sus dueños vivieran bien, no porque sus coaches ganaran lo suficiente. Y ahí empezó una primera pregunta que todavía me acompaña: ¿qué es realmente un box exitoso? Con el tiempo fui construyendo mi propia respuesta. No la definitiva, porque creo que sigue en desarrollo...
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Creamos un mundo para sentirnos inútiles

Nadie que se come el octavo completo cree genuinamente que es una buena idea. Nadie que lleva años sin moverse piensa que el sedentarismo le está haciendo bien. Todos saben. Todos tienen la información. Y todos seguimos igual. No porque seamos irresponsables ni porque nos falte educación. Sino porque la razón no es lo que gobierna nuestras decisiones la mayor parte del tiempo. El instinto ejecuta. El hábito ejecuta. El entorno ejecuta. La razón, en el mejor caso, nos permite diseñar quiénes queremos ser. Pero rara vez determina cómo caminamos hacia eso. Y sin embargo seguimos diseñando todas nuestras soluciones como si el problema fuera de información. Queremos que las personas con obesidad mejoren, entonces les damos información nutricional, les vendemos membresías, les ofrecemos pastillas, les hacemos cirugías. Queremos que la gente se sienta bien consigo misma, entonces les decimos que están bien como están, que no tienen que cambiar nada, que el problema es la sociedad que los juzg...
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4 ingredientes del Emprendedor

Hace unos días escribí sobre mi experiencia en una reunión de afiliados de CrossFit en Mendoza. Pese al descontento que expresé, hubo un momento que me pareció valioso y que quiero desarrollar. Se presentó un marco de cuatro características fundamentales para quien lidera un box o centro de entrenamiento. Las comparto tal como las escuché: Amor por CrossFit Personas Liderazgo / Ventas / Influencia Números Estoy de acuerdo con las cuatro. Tengo dudas sobre presentarlas como una jerarquía. Y esa diferencia importa más de lo que parece. Antes de desarrollarlas, quiero hacer una cosa: cambiar "amor por CrossFit" por "pasión por lo que quieres entregar al mundo". Porque lo que voy a describir no aplica solo a los dueños de boxes. Aplica a cualquier emprendedor que quiera construir algo que dure. La pasión. No se trata de amor ciego por una marca. Se trata de una curiosidad infinita por saber más, aprender más, cuestionar más. De tener algo que no puedes guardarte para ti...
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