The Weekly Failure

He fallado. He fallado una vez más. No es la primera vez, y estoy seguro de que no será la última. Pero hay errores que duelen más que otros, porque hay cosas que simplemente nos importan más. Estas semanas han sido duras, pero lo más difícil ha sido enfrentar mi error. Reconocerlo. Aceptarlo. No puedo mentirme, no puedo traicionarme. En los últimos días volvió un Daniel que no veía hace tiempo. Un Daniel que pensé que había dejado atrás. Uno que creía que la pasión, el conflicto y las emociones podían usarse como combustible para lograr los objetivos. Que el fin justificaba los medios. Que, sin importar si se hería a alguien en el proceso, lo importante era el resultado. Ese Daniel me ayudó a avanzar, pero también me hizo daño, y se lo hizo a otros. Hace tiempo decidí dejar ese personaje atrás. No ha sido fácil. Me ha requerido cambiar desde adentro, aceptar mi imperfección, mirar mis errores de frente. Comprender que no basta con obtener el resultado que quiero, si en el camino pierd...

Recuerdo los inicios de Acción y la angustia de no tener información. Quizás "sufrir" suene exagerado, pero la verdad es que sin historia ni datos, cada decisión era un salto al vacío. Me obsesionaba con el tiempo: quería que pasara rápido para ver los efectos de cada cambio, para confirmar si iba en la dirección correcta o si debía corregir el rumbo. Miraba las planillas de Excel, buscando respuestas que no estaban ahí. Esperando que los resultados coincidieran con mis expectativas. Nunca fue así. El 100% de las veces el resultado fue distinto a lo que imaginaba. Pero en cada intento obtenía información, cada tropiezo me daba la oportunidad de ajustar la estrategia. Una de las lecciones más duras del emprendimiento ha sido aceptar que no hay certezas. Dirigir un negocio se siente como ser el capitán de un barco sin mapa, con la brújula apuntando a un destino que aún no se revela. No navego a ciegas, pero la sensación de no saber si vamos en la dirección correcta es difícil d...